Cambio de Juego

Obra escrita a cuatro manos por A. G. Lafley, quien fue presidente y director ejecutivo de Procter & Gamble, y Ram Charan, uno de los consultores de estrategia más influyentes del mundo. El subtítulo define el objeto: cómo impulsar el crecimiento de los ingresos y de las utilidades mediante la innovación. La tesis central es que la innovación no puede ser un departamento aislado ni una serie de golpes de suerte, sino un proceso social integrado a la operación diaria y liderado desde la cúpula. Lafley aporta el caso de P&G, donde duplicó la tasa de éxito de los lanzamientos, y Charan sistematiza los principios extraíbles. El libro detalla cómo conectar la innovación con el consumidor real, cómo asignar recursos y cómo medir resultados. Publicado por Grupo Editorial Norma.