Este manual propone un modelo integral para entender la labor directiva a partir de los distintos roles que debe asumir un gerente: director, productor, coordinador, monitor, facilitador, mentor, innovador y negociador. Robert E. Quinn y sus coautores explican cómo esos papeles, a veces contradictorios, se equilibran en la práctica y cómo un profesional puede avanzar de principiante a experto en la gestión. Con ejercicios y casos, es un texto de referencia para estudiantes de administración, gerentes en formación y responsables de equipos que buscan una visión amplia y aplicable de la dirección de organizaciones.
Desarrollo personal y negocios, Libros, Usados y saldos
Maestría en la gestión de organizaciones
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Robert E. Quinn, Sue R. Faerman, Michael P. Thompson, Michael R. McGrath · No ficción / Administración · Desde 18 años · Universitario · Libro usado en buen estado
Disponibilidad: 1 disponibles
| Peso | 0,5 lbs |
|---|---|
| Autor | Michael P. Thompson, Michael R. McGrath, Robert E. Quinn, Sue R. Faerman |
| Edad recomendada | Desde 18 años |
| Grado escolar | Universitario |
| Género | No ficción / Administración |
| Tipo de narración | Manual |
| Estado | Usado |
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