Obra de los académicos estadounidenses Charles C. Manz y Henry P. Sims Jr., publicada en la colección Paidós Empresa, con el subtítulo cómo enseñar a otros a autoliderarse en la empresa. Su tesis va contra la imagen heroica del líder carismático que arrastra a los demás: sostienen que el mejor líder es el que consigue que su equipo no lo necesite, es decir el que desarrolla en cada persona la capacidad de fijarse metas, evaluarse y corregirse sin supervisión. De ahí el concepto de superliderazgo, liderar para que otros se lideren a sí mismos. Es una obra de referencia en el campo del liderazgo y del empoderamiento de equipos, con base en investigación académica y no en anécdota motivacional.
Detalles del ejemplar: la cubierta tiene una mancha en la parte superior.
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